Ausgangssituation:
Hüsnü und seine Mitarbeiter haben gemerkt, dass es allgemein ruhiger geworden ist und die Kunden deutlich mehr Angebote vergleichen, wodurch der Vorlauf des Unternehmens gesunken ist und gute Kunden an die Konkurrenz verloren gingen.
Lösungsmechanismus:
Aufbau einer lokalen Betriebsmarke, die die Top 4‒5% der Kunden automatisch anzog.
Ergebnisse der Zusammenarbeit:
‒Innerhalb von nur 11 Tagen direkt 2 Dächer mehr verkauft
‒Höhere Margen bei Aufträgen, weil die Kunden wissen, was AH Borken für eine Qualität hat, in dem Sie ein eigenes Produktionswerk haben
‒Wöchentlich Ø7,2 Anfragen von Kunden, die AH Borken kennen und sich exklusiv bei ihnen melden
‒Echte Planungssicherheit und ein größeres Sicherheitspolster für Hüsnü und seine Mitarbeiter